Animer, fédérer, piloter

L’Agence est le seul lieu, en Bretagne, où se retrouve régulièrement l’ensemble des acteurs du développement économique régional. Elle est donc un espace de gouvernance et de coordination à deux niveaux :

 Au niveau stratégique, au sein de son bureau et de son conseil d’administration, elle est le lieu de définition et de mise en œuvre de stratégies collectives permettant de développer des actions plus cohérentes, donc plus efficaces et gagnant en visibilité internationale.

 Au niveau opérationnel, elle permet le rapprochement des opérateurs du développement économique pour une meilleure complémentarité de leur action.

Une méthode de travail fondée sur le partenariat.

Pour mener à bien ses missions, l’Agence doit pouvoir s’appuyer sur des compétences existantes en Bretagne et les valoriser. Sur la plupart des sujets, et en particulier du fait de sa jeunesse, elle ne dispose ni de l’expertise, ni de l’expérience que bien d’autres structures ou organismes ont accumulé. C’est notamment le cas des organismes de développement départementaux et locaux et des chambres consulaires.

L’enjeu est donc pour l’Agence de trouver des partenariats efficaces avec ceux qui sont les mieux placés sur le sujet en question. C’est ainsi que les chantiers de l’Agence se traduisent quasi systématiquement par la mise en place de groupes de travail réunissant l’ensemble des acteurs impliqués dans le sujet en cause. Par ailleurs, l’Agence est fréquemment amenée à rechercher de l’expertise auprès de ses partenaires ou auprès de prestataires extérieurs.