Stratégie de filières

La Stratégie Régionale de Développement Économique (SRDE) a placé le développement des filières au cœur de ses objectifs. A ce titre elle a identifié deux grandes typologies de filières :

Les filières fortement ancrées dans le paysage économique régional et dont il faut pouvoir anticiper les mutations face aux nouvelles dynamiques de marchés :

1. Les industries agro alimentaires
2. La construction et réparation navale
3. L’industrie automobile
4. L’économie numérique

Les filières dites émergentes qui ont vertu à s’ancrer ou se développer au sein de l’économie régionale :

1. Le nautisme
2. L’éolien
3. Les Eco-Activités
4. ...

L’Agence Economique a donc pour mission d’élaborer, avec l’ensemble des acteurs économiques régionaux, des stratégies de développement ou d’émergence en identifiant les opportunités et les leviers de développement. Ces stratégies ne peuvent se concevoir sans un diagnostic préalable permettant d’identifier les domaines stratégiques de la filière, ses forces et faiblesses, ses marchés, son modèle économique et son positionnement.

A partir du partage de ces différents constats, les acteurs formulent des orientations stratégiques, et les plans d’actions pluriannuels correspondants. Ces plans d’actions peuvent ensuite donner lieu à l’élaboration d’un contrat de filière.

L’Agence a donc pour mission de piloter l’ensemble des phases allant du diagnostic, aux orientations stratégiques et au plan d’action. Sa contribution peut également s’élargir à des missions d’expertise ou d’apports de savoir faire sur les méthodologies d’analyse.